全國工程建設誠信項目經(jīng)理李國超
作者:建工集團  點(diǎn)擊次數:29438  更新時(shí)間:2023-03-17

 赤誠青春之心,熔鑄時(shí)代奮斗中

——記全國誠信建設優(yōu)秀項目經(jīng)理李國超

李國超,男,漢族,34歲,中共黨員,本科學(xué)歷,工程師,一級建造師,河北省優(yōu)秀項目經(jīng)理,工程誠信項目經(jīng)理,現任呼和浩特市塞尚云科住宅樓工程項目經(jīng)理。

李國超同志從進(jìn)入集團工作至今一直奮戰在一線(xiàn),本著(zhù)精益求精的價(jià)值理念,以高度的熱情、負責的態(tài)度對待工作,及時(shí)地、保質(zhì)保量地完成各類(lèi)任務(wù),確保每一個(gè)項目的正常運轉做出了自己努力和奉獻。在他的領(lǐng)導下,多個(gè)項目成功完成,并且得到了業(yè)主和團隊成員的高度認可。在其所參建的項目均在當地主管部門(mén)和業(yè)主中取得了良好的聲譽(yù)。該同志思想上進(jìn),在工作中能?chē)栏褚笞约阂陨碜鲃t,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他參加工作以來(lái)先后榮獲2019年度河北建工集團“先進(jìn)工作者”、2019年度“河北省優(yōu)秀項目經(jīng)理”、2020年11月榮獲河北建工集團“第一屆商務(wù)管理技能比賽優(yōu)秀獎”、2021年度河北建工集團“先進(jìn)工作者”、2022年度“石家莊市優(yōu)秀項目經(jīng)理”、2022年度“河北省優(yōu)秀項目經(jīng)理”、2022年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )“工程建設誠信項目經(jīng)理”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

作為一名基層管理人員,李國超同志首先注重誠信和道德原則。他始終堅持正直、誠實(shí)和公平的價(jià)值觀(guān),在處理項目中的各種事務(wù)時(shí)都遵循著(zhù)高尚的道德標準。他從不做違法亂紀或不道德的事情,始終以誠信為基礎進(jìn)行管理和決策。

其次,李國超具備卓越的項目管理能力。他擁有豐富的經(jīng)驗和深厚的專(zhuān)業(yè)知識,能夠有效地組織團隊、制定計劃并監督項目進(jìn)展。他善于與各方溝通合作,在解決問(wèn)題時(shí)能夠迅速做出明智而準確的決策,確保項目按時(shí)完成并達到高質(zhì)量標準。李國超同志努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷提高。在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步倍加關(guān)注。他時(shí)刻以創(chuàng )優(yōu)為目標。他從強化項目管理入手,全面實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責任制,形成了項目質(zhì)量管理的立體網(wǎng)絡(luò )。一方面,他要求項目部人員以精益求精的工作態(tài)度和精湛的技術(shù)進(jìn)行施工;另一方面,他身體力行,整體謀劃,認真組織質(zhì)量體系運作,不斷提高工程成優(yōu)率和成優(yōu)等級。在施工質(zhì)量的控制上,李國超堅持做到"五不準":不按照設計不準施工,不按照規程規范不準施工,上道工序不合格、下道工序不準施工,沒(méi)有質(zhì)量保證措施或措施未落實(shí)到位不準施工,質(zhì)量責任不明確不準施工。他帶領(lǐng)項目團隊科學(xué)策劃,深入開(kāi)展質(zhì)量管理提升活動(dòng),十項QC成果分別獲得中建協(xié)、中施協(xié)以及省部級QC成果獎。

在做好項目的同時(shí),李國超還注重團隊建設和人才培養。他懂得重視每個(gè)團隊成員,并通過(guò)鼓勵、培訓和激勵來(lái)提高團隊的整體素質(zhì)。他善于發(fā)現和培養優(yōu)秀的人才,并為他們提供成長(cháng)機會(huì ),使團隊能夠不斷進(jìn)步和發(fā)展。他要求項目部管理人員先要踏踏實(shí)實(shí)做人。他把職業(yè)道德教育融入日常的工作和學(xué)習之中,勸勉團隊人員在工程建設中“以德立信、以德立業(yè)、以德立世”,認真踐行“優(yōu)質(zhì)、高效、團結、奉獻”的企業(yè)精神。

擔任內蒙古道地動(dòng)植物生物醫藥產(chǎn)業(yè)化項目的項目經(jīng)理時(shí),進(jìn)場(chǎng)后制定了三個(gè)目標:第一,安全0事故;第二,高標準、高要求建設、第三立企信。在此期間安全無(wú)一例事故,不論是管理人員還是施工人員,積極地遵守規章制度、學(xué)習安全知識;質(zhì)量方面已經(jīng)超過(guò)規范規定的標準,得到了建設單位的贊賞和當地主管部門(mén)的高度評價(jià)。將我單位承建的內蒙古道地項目定為當地的標桿工地,提高了本集團公司在當地的知名度。當地各施工企業(yè)、各主管部門(mén)、政府部門(mén)觀(guān)摩二十余次。

擔任東烏旗蒙古族中學(xué)教學(xué)綜合樓及配套設施建設工程的項目經(jīng)理期間,在開(kāi)工之前制定了創(chuàng )優(yōu)目標,高標準建設此項目,要達到自治區級安全文明示范工地、省級質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)樣板工程。李國超致力創(chuàng )造安全、美好的施工環(huán)境。他大力推動(dòng)實(shí)行分工、分區負責制,把安全文明工作落實(shí)到人,切實(shí)加強對工程安全文明施工全程的監控管理,使施工現場(chǎng)做到遵章守紀、安全作業(yè),降低施工噪音,不擾民、無(wú)揚塵、無(wú)化學(xué)物品污染周邊環(huán)境。施工期間東烏旗政府、烏蘭察布安監站、錫盟安監站、錫盟質(zhì)監站、錫盟住建局、內蒙古自治區建設廳等各級單位和領(lǐng)導對東烏旗蒙古族中學(xué)項目進(jìn)行了二十余次的觀(guān)摩和檢查。其中以及本單位安全部帶隊的各分公司交叉檢查,檢查組對此項目安全文明施工給予了高度的評價(jià)。經(jīng)過(guò)他科學(xué)的管理、不懈的努力,本項目榮獲“內蒙古自治區建筑施工安全標準化示范工地”,這也是集團在內蒙古地區獲得的首個(gè)榮譽(yù),實(shí)現了零的突破。2022年此項目被評為“河北省優(yōu)質(zhì)工程(安濟杯獎)”。

擔任呼和浩特市塞尚云科住宅樓工程項目經(jīng)理期間,本項目總建筑面積71023平米,地下22540平米,地上48483平米,9棟住宅,工期緊、任務(wù)重。李國超在施工中憑借多年的施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁,表現出了一名共產(chǎn)黨員無(wú)往而不勝的風(fēng)采。經(jīng)過(guò)六個(gè)月和項目管理人員的共同努力下,趕在內蒙古冬季來(lái)臨前,從基坑開(kāi)挖到主體結構全部封頂,超前完成任務(wù)。建設單位對此給予了高度評價(jià)。

2022年石家莊疫情期間,李國超同志深知國家危難時(shí)刻,黨員更要沖鋒在前!積極加入社區志愿者。志愿服務(wù)期間,同社區工作人員及其他志愿者24小時(shí)值守在轄區,全心投入到疫情防控宣傳、站點(diǎn)值守、居民摸底調查、重點(diǎn)部位消毒、幫助居民運送生活物資、核酸信息采集等等工作。越是重要關(guān)頭、越見(jiàn)精神品質(zhì),越是關(guān)鍵時(shí)刻、越顯擔當作為。在得到社區領(lǐng)導、特別是小區居民的肯定后,社區派出所授予李國超同志“社區平安志愿者”榮譽(yù)稱(chēng)號。